Tulqueno

Método y condiciones

Un recorrido corto, escrito y con cupo

En el taller repetimos cinco tramos: nos conocemos, leemos tus números, te entregamos un diagnóstico, trabajamos juntos y volvemos a los sesenta días. El orden no se salta. La primera conversación no tiene cargo. El resto empieza cuando hay un presupuesto aceptado y un lugar en el trimestre.

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Puerto Madero al atardecer, Buenos Aires

El hilo

Por qué insistimos en este orden

Un negocio chico no necesita un método de consultora grande. Necesita que alguien se siente con las planillas, haga las preguntas incómodas y deje por escrito lo que se va a hacer. Por eso el recorrido es lineal. Si saltáramos al “trabajo” sin diagnóstico, terminaríamos empujando soluciones que vos no pediste. Si saltáramos el cierre, el cambio se diluiría a las pocas semanas, cuando el mostrador vuelve a pedir toda la atención.

Tomamos seis proyectos por trimestre. Esa cifra no se negocia porque es la que nos deja tiempo para leer de verdad, para devolver un mensaje en 48 horas hábiles y para escribir un documento que se entienda sin nosotros al lado. Si el cupo está completo, te lo decimos en la primera respuesta y te ofrecemos la fecha más próxima. Preferimos que esperes a que el trabajo salga apurado.

Primer encuentro

Noventa minutos, sin cargo, en Humboldt 1550, en tu espacio o por videollamada. Escuchamos cómo está armado el negocio, cuántas personas hay, qué números tenés a mano y qué te desvela esta semana. Nosotros contamos cómo trabajamos, qué no hacemos y si el encargo entra en el cupo. Salís con una lista de lo que haría falta juntar para el siguiente tramo, aunque después no sigas.

Lectura

Pedimos ventas, compras, extractos, listados y horarios. No hace falta que estén prolijos ni en un sistema caro. Los ordenamos, marcamos huecos y armamos una primera lectura de costos, precios y caja. Si falta un dato, te avisamos para qué lo necesitamos. Este tramo suele llevar una o dos semanas, según lo que llegue.

Diagnóstico

Te entregamos un documento: qué vimos, dónde se pierde plata o tiempo, y tres o cuatro movimientos posibles, con esfuerzo estimado. Junto con el texto va un presupuesto cerrado, con fechas y entregables. Recién cuando lo aceptás arranca el trabajo. El diagnóstico te queda. Podés usarlo con nosotros o por tu cuenta, sin condiciones raras.

Trabajo

Según el encargo, armamos fichas de costo, tablas de precio, caja a noventa días, rutinas de equipo, compras o el expediente para un pedido de financiamiento. Nos vemos con una frecuencia acordada —casi siempre cada quince días— y cada avance queda en una carpeta que controlás vos. Si aparece un tema nuevo, se cotiza aparte. No agrandamos el alcance en silencio.

Cierre

A los sesenta días de terminar volvemos sobre lo acordado. Miramos qué se aplicó, qué se trabó y qué conviene corregir. Es una conversación corta, incluida en el presupuesto original. Después el encargo queda cerrado. Si más adelante querés otro tramo, se evalúa como un proyecto nuevo y entra otra vez en el cupo del trimestre.

Condiciones

Lo que acordamos antes de empezar

El honorario se fija en el presupuesto y se paga en tramos cortos, nunca por “éxito” ni por un porcentaje de tus ventas. No intermediamos con bancos ni con fondos. No tomamos decisiones por vos: acercamos números y opciones, y la firma es tuya. Tampoco publicamos casos, fotos de tu local ni nombres. El trabajo es privado.

Necesitamos de tu lado un interlocutor que pueda juntar números y tomarse los encuentros. Si el negocio tiene socio, conviene que esté en la primera conversación, para no rehacer el diagnóstico después. Respetamos horarios de mostrador: no pedimos reuniones en la hora pico ni los sábados, salvo que lo pidas vos.

Si en la lectura vemos que el problema es jurídico, impositivo de detalle o de un sistema que no manejamos, te lo marcamos y te sugerimos buscar esa ayuda aparte. El taller se ocupa de gestión de un negocio chico: costos, precio, caja, equipo, compras y la decisión de abrir o no. El resto se coordina con quien ya lo lleva.

Cupo

Seis por trimestre

Es la regla que sostiene todo lo demás. Con más encargos al mismo tiempo no llegaríamos a leer las planillas con el cuidado que prometemos, ni a contestar en 48 horas hábiles, ni a escribir un diagnóstico que se pueda usar. Si este trimestre está completo, te proponemos el siguiente. La lista de espera no se vende ni se subasta.

Qué pasa con tus números

Los archivos se guardan en una carpeta compartida que controlás vos. En el taller no se quedan copias sueltas en correos personales. Cuando el encargo cierra, te pedimos que confirmes que tenés todo y borramos nuestras copias de trabajo, salvo lo que la ley nos obligue a conservar por el contrato. Nunca usamos tus planillas como ejemplo en otra conversación.

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Si el recorrido te cierra, pedí la primera charla

Noventa minutos para vernos las caras y decidir si hay encaje. Respondemos dentro de las 48 horas hábiles. Si el cupo está lleno, te lo decimos sin rodeos.

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